Les participants à cette formation apprendront à :

• Comprendre l’importance des entretiens de recadrage dans la gestion des performances.
• Préparer et structurer l’entretien de recadrage.
• Communiquer de manière claire et assertive avec les collaborateurs.
• Identifier et analyser les comportements inappropriés ou les performances insuffisantes.
• Formuler des attentes claires et des objectifs d’amélioration.
• Utiliser des techniques de feedback constructif.
• Gérer les réactions et les objections des collaborateurs.
• Suivre et évaluer les progrès post-entretien.

Cette formation rendra vos managers capables de :

• Mener des entretiens de recadrage de manière professionnelle et empathique.
• Améliorer les performances et corriger les comportements inappropriés.
• Maintenir un climat de confiance et de respect mutuel.
• Favoriser l’engagement et la motivation des collaborateurs.
• Assurer un suivi efficace pour pérenniser les améliorations.