Les participants à cette formation apprendront à :

• Préparer et structurer l’entretien annuel d’évaluation.
• Communiquer de manière claire et ouverte avec les collaborateurs.
• Évaluer les performances et les compétences de manière objective et équitable.
• Identifier les points forts et les axes d’amélioration de chaque collaborateur.
• Fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
• Élaborer des plans de développement professionnel.
• Gérer les situations difficiles et les objections éventuelles.

Cette formation rendra vos managers capables de mener des entretiens annuels d’évaluation de manière professionnelle et productive, contribuant ainsi à la croissance et à la motivation des collaborateurs.