Les participants à cette formation apprendront à :

• Comprendre les principes et les bénéfices de la délégation.
• Identifier les tâches à déléguer et les collaborateurs à qui les confier.
• Communiquer clairement les objectifs et les attentes lors de la délégation.
• Assurer un suivi régulier et fournir un feedback constructif.
• Contrôler les résultats tout en laissant une marge d’autonomie.
• Optimiser les compétences des collaborateurs à travers la délégation.
• Gérer les éventuels obstacles et résistances à la délégation.

Cette formation rendra vos managers capables de déléguer de manière stratégique et efficace, maximisant ainsi le potentiel de leurs équipes et améliorant la productivité globale.